csvnam
15-10-2014, 10:39 PM
Khinh doanh khách sạn cửa lò (http://cualotravel.vn/chi-tiet/khach-san-cua-lo-dat-phong-khach-san-cua-lo-gia-re-nhat-dt-01234255668-p10942a65584.htm) giá rẻ đạt hiệu quả.
“Sứ là đam mê của cuộc thế tôi” , đây là câu nói của ông Lý Ngọc Minh trong suốt mọi lần chúng tôi có cơ hội tiếp xúc. Ông kể , công ty Minh Long ra đời sau một lần ông tình cờ đến triển lãm gốm Tân Hòa Phát. Chính vẻ đẹp hê hoặc của những món đồ gốm trong suốt triển lãm hử nhen nhóm trong suốt bụng cậu thanh niên mới 12 tuổi quyết tâm phải đánh “cách mạng” đổi thay nghề đánh gốm của gia đình.
Nói là vậy , nhưng ố cũng biết , làm “cách mạng” đâu có dễ , ấy vậy mà tính đến thời điểm này , ông Minh đã thực hiện ít nhất là 3 cuộc cách mạng. Lần đầu tiên là năm 1996 , hồi tư duy làm gốm hẵng gắn liền với phương thức thủ công , thời ông Minh hử mạnh tay giống dãy triệu USD để nhập lò nung của EU , song song đầu tư dây chuyền sản xuất tiên tiến và đương đại đeo tầm vóc quốc tế , thuê kỹ sư nước ngoài trùng lắp ráp.
Cùng với những bí quyết sáng tạo riêng như thêm bớt các chi tiết của lò nung để có thể điều chỉnh ngọn nước phù hợp với màu men độc đáo , tạo Bài xích mịn màng và chiều sâu biếu màu men , ông đã làm được những điều mà thẳng cả các hãng gốm sứ lừng danh lâu đời trên thế giới từ châu Âu , Nhật Bản chưa đánh được.
Từ cuộc “cách mạng” nè , ông Minh hử tạo ra vô kể sản phẩm gốm sứ tinh xảo , nhưng hẵng đeo nét rất riêng của Minh Long. Đó là những chiếc bình phẩm hoa vẻ son thắm , bóng trong suốt , màu xanh vua , vẻ son cung đình huyền thoại , những bộ bình phẩm trà , chén bát… nhỡ ra đeo phong cách rất châu Âu nhưng hẵng vã Cần phải hồn cốt Việt. Mỗi mẫu mã , hoa văn trầm ẩn tinh thần bạc nhược phương Đông , nhỡ ra rất ấn tượng theo kiểu phương Tây nam , với màu men ngh 5 long lanh , rực rỡ.
Nhưng cóc thỏa mãn với thành công đó , ông Minh tiếp tục sáng tạo cóc ngừng nghỉ và thực hiện cuộc cách mạng thứ hai. Sau Đông mỗi câu có bốn tìm tòi , miệt mài cần lao trí tuệ , ông hử áp dụng công nghệ vẽ màu trên nhiệt độ cao 1.250 khoảng C.
Đây là Thành tựu xuể là có một cóc hai trên thế giới , bởi Đông nhà sản xuất gốm sứ lừng danh trên thế giới bình thường chỉ vẽ màu trên nhiệt độ 850 độ C , nếu dùng nhiệt độ cao , thì men sẽ bị nóng chảy , kiến trúc màu sắc sẽ bị đổi thay , đường nét trên gốm sứ bị xích xa , khiến biếu tác phẩm chẳng thể đạt được đỉnh cao nghệ thuật.
Nhưng ông Minh đã làm được , nhờ niềm đam mê , sự tâm huyết với nghề gốm. Với thành công này , những đường nét vẽ tay của nghệ nhân trên tác phẩm gốm sứ Minh Long được giữ nguyên vẹn. Sự xích xa của sắc màu tạo biếu sản phẩm có khoảng bóng , những hình ảnh có chiều sâu của không gian 3 chiều Cần phải để ý rất sống động.
nưng niu trên tay những sản phẩm gốm sứ độc đáo với hình ảnh thiếu nữ có cặp mắt long lanh biết nói , những phái huơ rung rinh , chú ếch sống động như Dự bị nhảy ra... , ông Minh tự hào chia sẻ: “Phải khuẩn 3 mỗi câu có bốn nghiên cứu , học hỏi , tư vấn các chuyên gia nước ngoài , rồi tự mày mò tìm tòi văn bằng khả năng nhận biết , phán đoán , cộng với kinh nghiệm hơn 40 mỗi câu có bốn đánh nghề gốm sứ , đến mỗi câu có bốn thứ tư , tao và các nghệ nhân mới tìm kiếm ra xuể bí quyết tạo ra vài sản phẩm đầu tiên đạt mức độ tinh xảo hoàn mỹ đi cả kỹ thuật lẫn đáp ứng các tiêu chuẩn thẩm mỹ và sự nhạy cảm như vậy”.
Không chỉ trăn trở về tính mỹ thuật của sản phẩm , ông đương đầu tư nghiên cứu để sản xuất những sản phẩm an toàn biếu sức khoẻ người sử dụng. “Sản phẩm sứ chất lượng cao cóc chỉ trắng , tròn , trong suốt , mỏng , mà đương phải thoả nguyện khoảng bền cơ học và đặc biệt là phải hoàn toàn an toàn” , ông bình thường tâm niệm điều này.
http://cualotravel.vn/portals/cualotravel_vn/images/khach-san-tuan-anh-cua-lo-4.png
Với tâm niệm ấy , ông Minh đã mất 6 mỗi câu có bốn nghiên cứu , khảo sát thiết bị ở một số nước có công nghệ sản xuất gốm sứ tiên tiến như Hoa Kỳ , Nhật Bản… để rồi tạo ra một loại hột phụ gia có kích thước nano hòa vào thành phần nông dân men. Loại phụ gia này giúp che kín những lỗ rỏ li ti trên bề mặt sản phẩm sành sứ thông thường mà mắt thường cóc nhìn thấy , nhưng Ấy là chỗ trú ngụ của vi khuẩn , hoi ảnh hưởng xấu tới sức khỏe của người sử dụng.
Nhạy bén thay đổi chiến lược
Năm 2009 , kinh tế cửa lò (http://cualotravel.vn/chi-tiet/khach-san-cua-lo-dat-phong-khach-san-cua-lo-gia-re-nhat-dt-01234255668-p10942a65584.htm) bắt đầu khủng hoảng , Đông doanh nghiệp Việt Bá nản , một số doanh nghiệp đóng cửa , một số bán biếu nước ngoài , nhưng Minh Long hẵng giữ thế kinh dinh chủ động và doanh thu yên ổn. Thành quả nè có xuể là nhờ cậy “quyết sách” hết sức sáng suốt và nhạy bén của thuyền trưởng Lý Ngọc Minh. “Trong giai đoạn khó khăn , có những tư duy , chiến lược cũ cóc đương phù hợp và người lãnh đạo phải nhạy bén nắm bắt và tìm kiếm ra hướng đi mới để thích nghi ả trường” , ông chia sẻ.
Kinh nghiệm của một người nhiều mỗi câu có bốn chinh chiến trên thương xót trường khiến ông hiểu rằng , điều cốt lõi để một doanh nghiệp Thành tựu và phát triển bền vững là kinh dinh phải gắn với từng lớp , hướng đến cộng đồng , tức là sản phẩm sản xuất phải đáng được coi trọng nhân văn , giá trị phục vụ bởi vì người tiêu dùng. Do vậy , mỗi hồi thị trường gặp khó khăn , ông Đã tập trung vào thiết kế mẫu mã để tung ra những thòng sản phẩm phù hợp nhu cầu người tiêu dùng vào từng thời điểm.
chả hạn , trong suốt mỗi câu có bốn 2013 , Minh Long hử tung ra thị trường thòng sản phẩm đồ sứ chuyên dụng biếu nhà hàng , khách sạn đeo nhãn Ly’s Horeca gồm 250 mã hàng. Đặc trưng của thòng sản phẩm nè là gam màu trắng ngà , cóc sử dụng hoa văn và khoảng rắn rất cao. “Đây Ấy là công trình nghiên cứu của hai thế hệ gia tộc Lý trong suốt 8 mỗi câu có bốn qua và là Cuối cùng của chiến lược kinh dinh đi chính xác hướng mà chúng tôi hử vén ra Về trước đó” , ông Minh biếu biết.
Bên cạnh đó , tri thức là một nguồn lực cực kỳ quan trọng , giúp ông chủ của Minh Long tìm ra các giải pháp mới trong suốt sản xuất , giúp tiết giảm năng lượng , vật tư nguyên liệu… , thậm chí tận dụng được cả nguồn phế liệu. Chả hạn , trước đây , Minh Long phải quăng quật đi 5% phế liệu bỏ phí thì giờ chỉ quăng quật 2% , nhưng 2% nè cũng xuể tận dụng vào việc khác. Hoặc chập mạch Về trước , để sản xuất một sản phẩm , Minh Long khuẩn từ 5 đến 10 ngày , thời nay chỉ vỏn vẹn 4 ngày , thời kì nung cũng giảm từ 3 đến 4 tiếng.
Đặc biệt , với nguyên tắc kinh dinh “sản phẩm đạt chất lượng , có công năng sử dụng rỏ rành , có tính thẩm mỹ cao , giá cả yên ổn và nhất là phải có cái hơn người” , trong suốt những mỗi câu có bốn khó khăn vừa qua , ông cóc chủ trương kinh dinh đột phá , mà chỉ đưa ra kế hoạch đảm bảo tốc độ tăng trưởng của Minh Long ổn định ở mức 15 - 20%/năm.
“Không ố có thể tự tao đánh xuể hết mọi việc , do đó phải xây dựng được các thằn lằn quan hệ. Chữ tín là quan trọng lắm! Phải mần răng để hồi làm việc với tao , mọi người cảm chộ tin tưởng , và muốn hợp tác với tao , đó là bí quyết để thành công” , ông tiết lộ thêm.
Nói đi công nghệ và kỹ thuật đánh gốm , về thăng trầm của Minh Long , ông Minh có thể nói cả ngày với tất cả niềm say mê. Nhưng trong suốt niềm say mê ấy , ông vẫn cóc quên âu lo to nhất hiện giờ của mình , đó Ấy là đánh thế nào chuyển giao niềm đam mê nè biếu đội ngũ kế cận. “Đây Ấy là điều tao băn khoăn nhất” , giọng ông bỗng trùng xuống.
Nhưng rồi , ông lại hào hứng trở lại hồi nói về kế hoạch sắp tới của Minh Long. Ông biếu biết , Minh Long bình thường thực hiện nguyên tắc: bốn cóc - bốn có. Đó là “không thời kì , cóc cửa ải , cóc giới tính , cóc tuổi tác”; và “có văn hóa , có đáp ứng các tiêu chuẩn thẩm mỹ và sự nhạy cảm , có phong cách riêng và có hồn”. Với slogan “Tinh huơ từ đông , tinh xảo từ người” , “Hồn Việt trong suốt mỗi nếp nhà” , Minh Long để giá trị cao nhất đi niềm tin chất lượng sản phẩm và chất lượng phục vụ.
Kinh doanh du lịch của lò (http://cualotravel.vn/chi-tiet/khach-san-cua-lo-dat-phong-khach-san-cua-lo-gia-re-nhat-dt-01234255668-p10942a65584.htm) giá rẻ ở nước ngoài bị tranh đua với nhau rất dữ dội đi giá. Do vậy , dầu doanh thu xuất biên hẵng rất tốt , nhưng tao quyết định tập trung phát triển thị trường trong suốt nước , chỉ dành 30-35% biếu xuất biên. Ở Việt Bá , thị phần làng nhàng thấp biếu sản phẩm của chúng tôi đương rất màu mỡ và Đông cơ hội. Do vậy , nếu tập trung vào phân đoạn nè với sản phẩm chất lượng cao , đeo Đã Đông giá trị biếu người dùng thời kiên cố Minh Long sẽ thắng” , ông Minh kết thúc câu chuyện.
“Sứ là đam mê của cuộc thế tôi” , đây là câu nói của ông Lý Ngọc Minh trong suốt mọi lần chúng tôi có cơ hội tiếp xúc. Ông kể , công ty Minh Long ra đời sau một lần ông tình cờ đến triển lãm gốm Tân Hòa Phát. Chính vẻ đẹp hê hoặc của những món đồ gốm trong suốt triển lãm hử nhen nhóm trong suốt bụng cậu thanh niên mới 12 tuổi quyết tâm phải đánh “cách mạng” đổi thay nghề đánh gốm của gia đình.
Nói là vậy , nhưng ố cũng biết , làm “cách mạng” đâu có dễ , ấy vậy mà tính đến thời điểm này , ông Minh đã thực hiện ít nhất là 3 cuộc cách mạng. Lần đầu tiên là năm 1996 , hồi tư duy làm gốm hẵng gắn liền với phương thức thủ công , thời ông Minh hử mạnh tay giống dãy triệu USD để nhập lò nung của EU , song song đầu tư dây chuyền sản xuất tiên tiến và đương đại đeo tầm vóc quốc tế , thuê kỹ sư nước ngoài trùng lắp ráp.
Cùng với những bí quyết sáng tạo riêng như thêm bớt các chi tiết của lò nung để có thể điều chỉnh ngọn nước phù hợp với màu men độc đáo , tạo Bài xích mịn màng và chiều sâu biếu màu men , ông đã làm được những điều mà thẳng cả các hãng gốm sứ lừng danh lâu đời trên thế giới từ châu Âu , Nhật Bản chưa đánh được.
Từ cuộc “cách mạng” nè , ông Minh hử tạo ra vô kể sản phẩm gốm sứ tinh xảo , nhưng hẵng đeo nét rất riêng của Minh Long. Đó là những chiếc bình phẩm hoa vẻ son thắm , bóng trong suốt , màu xanh vua , vẻ son cung đình huyền thoại , những bộ bình phẩm trà , chén bát… nhỡ ra đeo phong cách rất châu Âu nhưng hẵng vã Cần phải hồn cốt Việt. Mỗi mẫu mã , hoa văn trầm ẩn tinh thần bạc nhược phương Đông , nhỡ ra rất ấn tượng theo kiểu phương Tây nam , với màu men ngh 5 long lanh , rực rỡ.
Nhưng cóc thỏa mãn với thành công đó , ông Minh tiếp tục sáng tạo cóc ngừng nghỉ và thực hiện cuộc cách mạng thứ hai. Sau Đông mỗi câu có bốn tìm tòi , miệt mài cần lao trí tuệ , ông hử áp dụng công nghệ vẽ màu trên nhiệt độ cao 1.250 khoảng C.
Đây là Thành tựu xuể là có một cóc hai trên thế giới , bởi Đông nhà sản xuất gốm sứ lừng danh trên thế giới bình thường chỉ vẽ màu trên nhiệt độ 850 độ C , nếu dùng nhiệt độ cao , thì men sẽ bị nóng chảy , kiến trúc màu sắc sẽ bị đổi thay , đường nét trên gốm sứ bị xích xa , khiến biếu tác phẩm chẳng thể đạt được đỉnh cao nghệ thuật.
Nhưng ông Minh đã làm được , nhờ niềm đam mê , sự tâm huyết với nghề gốm. Với thành công này , những đường nét vẽ tay của nghệ nhân trên tác phẩm gốm sứ Minh Long được giữ nguyên vẹn. Sự xích xa của sắc màu tạo biếu sản phẩm có khoảng bóng , những hình ảnh có chiều sâu của không gian 3 chiều Cần phải để ý rất sống động.
nưng niu trên tay những sản phẩm gốm sứ độc đáo với hình ảnh thiếu nữ có cặp mắt long lanh biết nói , những phái huơ rung rinh , chú ếch sống động như Dự bị nhảy ra... , ông Minh tự hào chia sẻ: “Phải khuẩn 3 mỗi câu có bốn nghiên cứu , học hỏi , tư vấn các chuyên gia nước ngoài , rồi tự mày mò tìm tòi văn bằng khả năng nhận biết , phán đoán , cộng với kinh nghiệm hơn 40 mỗi câu có bốn đánh nghề gốm sứ , đến mỗi câu có bốn thứ tư , tao và các nghệ nhân mới tìm kiếm ra xuể bí quyết tạo ra vài sản phẩm đầu tiên đạt mức độ tinh xảo hoàn mỹ đi cả kỹ thuật lẫn đáp ứng các tiêu chuẩn thẩm mỹ và sự nhạy cảm như vậy”.
Không chỉ trăn trở về tính mỹ thuật của sản phẩm , ông đương đầu tư nghiên cứu để sản xuất những sản phẩm an toàn biếu sức khoẻ người sử dụng. “Sản phẩm sứ chất lượng cao cóc chỉ trắng , tròn , trong suốt , mỏng , mà đương phải thoả nguyện khoảng bền cơ học và đặc biệt là phải hoàn toàn an toàn” , ông bình thường tâm niệm điều này.
http://cualotravel.vn/portals/cualotravel_vn/images/khach-san-tuan-anh-cua-lo-4.png
Với tâm niệm ấy , ông Minh đã mất 6 mỗi câu có bốn nghiên cứu , khảo sát thiết bị ở một số nước có công nghệ sản xuất gốm sứ tiên tiến như Hoa Kỳ , Nhật Bản… để rồi tạo ra một loại hột phụ gia có kích thước nano hòa vào thành phần nông dân men. Loại phụ gia này giúp che kín những lỗ rỏ li ti trên bề mặt sản phẩm sành sứ thông thường mà mắt thường cóc nhìn thấy , nhưng Ấy là chỗ trú ngụ của vi khuẩn , hoi ảnh hưởng xấu tới sức khỏe của người sử dụng.
Nhạy bén thay đổi chiến lược
Năm 2009 , kinh tế cửa lò (http://cualotravel.vn/chi-tiet/khach-san-cua-lo-dat-phong-khach-san-cua-lo-gia-re-nhat-dt-01234255668-p10942a65584.htm) bắt đầu khủng hoảng , Đông doanh nghiệp Việt Bá nản , một số doanh nghiệp đóng cửa , một số bán biếu nước ngoài , nhưng Minh Long hẵng giữ thế kinh dinh chủ động và doanh thu yên ổn. Thành quả nè có xuể là nhờ cậy “quyết sách” hết sức sáng suốt và nhạy bén của thuyền trưởng Lý Ngọc Minh. “Trong giai đoạn khó khăn , có những tư duy , chiến lược cũ cóc đương phù hợp và người lãnh đạo phải nhạy bén nắm bắt và tìm kiếm ra hướng đi mới để thích nghi ả trường” , ông chia sẻ.
Kinh nghiệm của một người nhiều mỗi câu có bốn chinh chiến trên thương xót trường khiến ông hiểu rằng , điều cốt lõi để một doanh nghiệp Thành tựu và phát triển bền vững là kinh dinh phải gắn với từng lớp , hướng đến cộng đồng , tức là sản phẩm sản xuất phải đáng được coi trọng nhân văn , giá trị phục vụ bởi vì người tiêu dùng. Do vậy , mỗi hồi thị trường gặp khó khăn , ông Đã tập trung vào thiết kế mẫu mã để tung ra những thòng sản phẩm phù hợp nhu cầu người tiêu dùng vào từng thời điểm.
chả hạn , trong suốt mỗi câu có bốn 2013 , Minh Long hử tung ra thị trường thòng sản phẩm đồ sứ chuyên dụng biếu nhà hàng , khách sạn đeo nhãn Ly’s Horeca gồm 250 mã hàng. Đặc trưng của thòng sản phẩm nè là gam màu trắng ngà , cóc sử dụng hoa văn và khoảng rắn rất cao. “Đây Ấy là công trình nghiên cứu của hai thế hệ gia tộc Lý trong suốt 8 mỗi câu có bốn qua và là Cuối cùng của chiến lược kinh dinh đi chính xác hướng mà chúng tôi hử vén ra Về trước đó” , ông Minh biếu biết.
Bên cạnh đó , tri thức là một nguồn lực cực kỳ quan trọng , giúp ông chủ của Minh Long tìm ra các giải pháp mới trong suốt sản xuất , giúp tiết giảm năng lượng , vật tư nguyên liệu… , thậm chí tận dụng được cả nguồn phế liệu. Chả hạn , trước đây , Minh Long phải quăng quật đi 5% phế liệu bỏ phí thì giờ chỉ quăng quật 2% , nhưng 2% nè cũng xuể tận dụng vào việc khác. Hoặc chập mạch Về trước , để sản xuất một sản phẩm , Minh Long khuẩn từ 5 đến 10 ngày , thời nay chỉ vỏn vẹn 4 ngày , thời kì nung cũng giảm từ 3 đến 4 tiếng.
Đặc biệt , với nguyên tắc kinh dinh “sản phẩm đạt chất lượng , có công năng sử dụng rỏ rành , có tính thẩm mỹ cao , giá cả yên ổn và nhất là phải có cái hơn người” , trong suốt những mỗi câu có bốn khó khăn vừa qua , ông cóc chủ trương kinh dinh đột phá , mà chỉ đưa ra kế hoạch đảm bảo tốc độ tăng trưởng của Minh Long ổn định ở mức 15 - 20%/năm.
“Không ố có thể tự tao đánh xuể hết mọi việc , do đó phải xây dựng được các thằn lằn quan hệ. Chữ tín là quan trọng lắm! Phải mần răng để hồi làm việc với tao , mọi người cảm chộ tin tưởng , và muốn hợp tác với tao , đó là bí quyết để thành công” , ông tiết lộ thêm.
Nói đi công nghệ và kỹ thuật đánh gốm , về thăng trầm của Minh Long , ông Minh có thể nói cả ngày với tất cả niềm say mê. Nhưng trong suốt niềm say mê ấy , ông vẫn cóc quên âu lo to nhất hiện giờ của mình , đó Ấy là đánh thế nào chuyển giao niềm đam mê nè biếu đội ngũ kế cận. “Đây Ấy là điều tao băn khoăn nhất” , giọng ông bỗng trùng xuống.
Nhưng rồi , ông lại hào hứng trở lại hồi nói về kế hoạch sắp tới của Minh Long. Ông biếu biết , Minh Long bình thường thực hiện nguyên tắc: bốn cóc - bốn có. Đó là “không thời kì , cóc cửa ải , cóc giới tính , cóc tuổi tác”; và “có văn hóa , có đáp ứng các tiêu chuẩn thẩm mỹ và sự nhạy cảm , có phong cách riêng và có hồn”. Với slogan “Tinh huơ từ đông , tinh xảo từ người” , “Hồn Việt trong suốt mỗi nếp nhà” , Minh Long để giá trị cao nhất đi niềm tin chất lượng sản phẩm và chất lượng phục vụ.
Kinh doanh du lịch của lò (http://cualotravel.vn/chi-tiet/khach-san-cua-lo-dat-phong-khach-san-cua-lo-gia-re-nhat-dt-01234255668-p10942a65584.htm) giá rẻ ở nước ngoài bị tranh đua với nhau rất dữ dội đi giá. Do vậy , dầu doanh thu xuất biên hẵng rất tốt , nhưng tao quyết định tập trung phát triển thị trường trong suốt nước , chỉ dành 30-35% biếu xuất biên. Ở Việt Bá , thị phần làng nhàng thấp biếu sản phẩm của chúng tôi đương rất màu mỡ và Đông cơ hội. Do vậy , nếu tập trung vào phân đoạn nè với sản phẩm chất lượng cao , đeo Đã Đông giá trị biếu người dùng thời kiên cố Minh Long sẽ thắng” , ông Minh kết thúc câu chuyện.